Swegreen växer i butik – Agtira girar mot storskaligt

Pionjärerna inom kretslopps- eller vertikalodling har brottats med förluster ända sedan start.

Swegreen, som grundades 2019, är en av dem. Bolagets negativa resultat ökade från 6 miljoner kronor 2020 till 20 miljoner kronor 2022. Därefter vände utvecklingen och 2024 landade resultatet efter finansnetto på minus 11 miljoner kronor.

Bolaget satsar uteslutande på vertikalodling av exempelvis sallad och örter på plats i framförallt dagligvarubutiker och arbetar med en prenumerationsmodell där kunden betalar en återkommande avgift. I avgiften ingår bland annat installation och underhåll av odlingsanläggningen samt utbildning av butikspersonalen. Avtalen löper vanligtvis över flera år.

– När kunderna väljer att fortsätta sin prenumeration så är det ett tecken på att vi gör något bra, säger Anders Eriksson, vd på Swegreen.

Dagligvarunytt har tidigare berättat om Ica Maxi Ängelholm, som under sitt första år kunde visa ett positivt resultat från sin vertikala odling från Swegreen. Enligt Anders Eriksson är de inte ensamma.

– Om det här ska fungera och vara hållbart så måste det vara en bra modell för butiken. Den ska ha en rimlig omsättning från odlingen, precis som vi. Varje odling är lönsam för oss och av den information vi får från butikerna så är varje odling lönsam även för dem.

I Sverige har 19 butiker Swegreens lösning i dag. Nu ska bolaget nå lönsamhet genom att rulla ut odlingar till fler butiker.

– Vi har under flera år investerat väldigt mycket i utvecklingen, i såväl teknik som odlingskompetens och mjukvara. Det är klart att det syns i vårt historiska resultat, men det som är viktigt nu är att varje odling är lönsam och står på egna ben, säger Anders Eriksson och fortsätter:

– Sweegreen räknar med med att vi når lönsamhet tidigt under nästa år.

Odlingarna finns även på Fotografiska museet i Stockholm och det finns även ett intresse från skolor och äldrevård. Men dagligvaruhandeln är bolagets främsta verksamhetsområde.

– Jag tror att dagligvaruhandeln kommer vara det viktigaste segmentet för oss under en överskådlig framtid.

Agtira, pionjären inom kretsloppsodling, grundades redan 1996 i Härnösand under det dåvarande namnet Peckas Naturodlingar. I dag bedriver bolaget året-runt-odling i växthus med en total odlingsyta på cirka 49 000 kvadratmeter.

Att två Ica-butiker, bland annat Ica Maxi i Sundsvall, lagt ner sina butiksodlingar är ett strategiskt beslut som fattats av Agtira. Under 2025 valde bolaget nämligen att lägga om sin strategi.

Mindre odlingar i butik, liksom tomat- och fiskodlingar har skrotats helt i och med detta. Men hos Ica Maxi-butikerna i Haninge och Östersund finns butiksodlingar av gurka på 2500 och 900 kvadratmeter kvar.

– De är tillräckligt storskaliga. Överskottet från Maxi i Haninge säljs genom Odlarlaget och vi är på god väg att nå lönsamhet där. Mindre odlingar är lika resurskrävande i termer av bemanning så det är väldigt svårt att få lönsamhet med den storleken, säger vd Joakim Linneros.

Agtira omsatte 75 miljoner kronor under 2025 (31,0) efter en tillväxt på 142 procent. Första kvartalet 2026 blev bolagets starkaste hittills med ett positivt ebitda på 3,3 miljoner kronor och ett positivt kassaflöde.

Rörelseresultatet (ebit) var fortsatt negativt, minus 4,1 miljoner kronor (-4,6) under årets första kvartal.

– Vi kommunicerar ebitda eftersom det ger en tydligare bild av den operativa utvecklingen i verksamheten. Agtira befinner sig i en tillväxt- och investeringsfas, där avskrivningar från tidigare investeringar påverkar ebit i hög grad.

Agtira blev medlemmar i Odlarlaget under 2025 och kunde därmed genomföra stora kostnadsbesparingar genom färre tjänstemän och en central säljorganisation.

– Nu kan vi fokusera på kärnverksamheten, att producera gurka.

Agtira förvärvade gurkproducenten Pepino under 2025. Bolaget hade en rörelsemarginal på höga 36,8 procent under 2024.

– Det är den lönsamheten och det tänket som vi vill föra in i Agtira. Vi gör det genom stordrift, genom att ha stenkoll på kostnaderna och en engagerad personal, säger Joakim Linneros som tidigare var vd för Pepino.

Nu utvecklas Pepinos anläggning i Skåne till Agtiras femte året-runt-odling genom att belysning installeras i befintliga växthus.

Är ni fortsatt i behov av kapital utifrån?
– Nej, vi har en lönsam tillväxt nu så några nyemissioner är förhoppningsvis inte aktuella. Vi står på stabila ben i dag.